A medida que las relaciones con las partes interesadas y los negocios en general se han vuelto cada vez más centrales para el desarrollo del pensamiento de las partes interesadas, nuevos temas importantes han comenzado a ocupar un lugar central tanto en el mundo de los profesionales como en el académico. El papel de la gestión de proyectos se vuelve inconmensurablemente más desafiante cuando las partes interesadas ya no son vistas como simples objetos de acción gerencial, sino más bien como sujetos con sus propios objetivos y propósitos. Este libro tendrá como objetivo explicar algunas de las complejidades de la gestión de proyectos y las relaciones gerenciales con las partes interesadas, discutiendo la práctica de la participación de las partes interesadas, la medición y la gestión del diálogo y las consecuencias de esta práctica para la presentación de informes y la productividad y el desempeño dentro de la gestión de proyectos. Idioma: Inglés