En los últimos años, la gestión de proyectos organizacionales (OPM, por sus siglas en inglés) ha surgido como un campo centrado en cómo las prácticas de gestión de proyectos, programas y carteras ayudan estratégicamente a las empresas a alcanzar los objetivos organizacionales. Existe una necesidad imperiosa de abordar la totalidad de la labor relacionada con los proyectos a nivel de la organización, proporcionando una visión de las organizaciones como una red de proyectos que deben coordinarse entre sí, integrados por la organización más permanente, y alejarse de centrarse en proyectos individuales. Este exhaustivo volumen ofrece las opiniones de una amplia gama de académicos internacionales que investigan la OPM a nivel interdisciplinario. Abarca conceptos, teorías y prácticas de disciplinas afines a la gestión, como la gestión estratégica, las ciencias de la organización y las ciencias del comportamiento. Será una lectura valiosa tanto para académicos como para profesionales que buscan enriquecer su comprensión de la OPM e investigar más a fondo este nuevo fenómeno. Idioma: Inglés